與小米手機宣傳海報上黑色T恤搭牛仔褲的“雷布斯”范兒完全不同，出現(xiàn)在今年兩會上的雷軍，是白襯衫加灰色西裝的“標配”。乍看之下，一本正經(jīng)得讓人有些不習慣。不過一開口，沒有套話官腔，亦不拖泥帶水，說到高興處會瞇起眼睛笑，連小情緒和口頭禪都毫不掩飾地干凈爽快，一如公眾所熟知的那個在創(chuàng)業(yè)路上永不安于現(xiàn)狀的“老男孩”。
3月6日，在廣東代表團駐地，全國人大代表、小米科技創(chuàng)始人、CEO雷軍接受了中國經(jīng)濟時報記者的專訪。說起小米，雷軍就像在說自己的孩子橫看、豎看都非常滿意，但是期待卻遠不止于此。
“小米手機去年的銷售額是126.5億元。其實，初期我們想賣個30萬臺、五六億元就行了，沒想到超出了我們的想像。我們定的底線目標，今年90%的可能性達到200億元的銷售額沒什么難度。但小米更關注的是我們的產(chǎn)品夠不夠好，用戶對我們的滿意率高不高。我經(jīng)常在內(nèi)部講，小米未來四到五年里沒有上市計劃，因為上市不是我們的目的，我們要把公司做大、做強之后再去尋求上市。”雷軍坦言，與其做一個公開市場上比比皆是的小公司，不如奔著一個偉大的目標去，辦一家讓員工驕傲、讓國人驕傲的世界級的技術公司。
而不能忽視的一個事實是，有一顆“偉大的心”的小米，創(chuàng)辦才剛剛三年。彼時的雷軍將傾其十數(shù)年心血的金山軟件送到上市路上之后，業(yè)界本以為他就此可以躺在功勞簿上睡大覺了，但他卻選擇辭職白手起家創(chuàng)立小米。說起這段過往，雷軍也笑言自己是個“能折騰”的人，他曾說過小米是他做的“最后一件事”，他表示是想給那些跟隨他創(chuàng)業(yè)的人一個態(tài)度，要與小米共存亡。
在創(chuàng)業(yè)和天使投資人一線活躍的雷軍，今年兩會上做得最多的是給本就不容易的創(chuàng)業(yè)者們謀福利，他的第一槍就瞄準了《公司法》。
“我們的《公司法》有一些不完善之處，很多很多地方都與國際脫節(jié)。比如從第一步開始公司注冊難，現(xiàn)在注冊一個公司要兩到三個月，而在國外一天就搞定了。當然，我們也看到了這方面的改革進展，現(xiàn)在珠海和深圳都在試點，但我覺得這么好的政策，國際上都是通行的，干嘛只找兩個城市試點?直接全國試點就可以了。你說人家好不容易下定決心創(chuàng)個業(yè)，注冊個公司卻要跑兩三個月，工商局門口還全是代理公司，又費時又費力還會不小心被騙。”在小米之外，雷軍似乎又找到了新的夢想，他說希望在自己全國人大代表的五年任期內(nèi)，能夠推動《公司法》的調整。
談及未來關注的創(chuàng)業(yè)機會，雷軍稱其焦點仍然在移動互聯(lián)網(wǎng)領域。“去年開始，智能手機的銷量已經(jīng)超過了傳統(tǒng)手機，這是移動互聯(lián)網(wǎng)的一個分水嶺，智能手機在未來兩三年里都會像去年一樣，成倍增長。中國已經(jīng)進入了一個移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)期，每家移動互聯(lián)網(wǎng)公司都喜笑顏開，因為我們面臨歷史性的更新?lián)Q代的機會，無論對小米還是行業(yè)內(nèi)的其他公司都是一個很好的發(fā)展機遇期。可能過兩年我們這個換代一結束，好多人就開始叫苦了。”
在天使投資人的圈子里，雷軍的投資布局雖然步伐不快，但定位精準，極少失手。特別是去年年底，隨著YY在納斯達克的登陸，雷軍7年前這筆100萬美元的天使投資，一夜之間獲得了約113倍的賬面回報。
“我覺得從YY在過去幾個月上市的結果來看，表現(xiàn)非常出色，10.5美元的首日開盤價，現(xiàn)在大概漲到了19美元左右。當時，大家說YY是中概股在美國上市的破冰之旅，雖然YY表現(xiàn)很好，但到現(xiàn)在也沒有第二家再上，中概股的壓力還是有的。市場對中概股的信心要靠我們每一家公司誠信經(jīng)營，然后把業(yè)績做好。”雷軍直言，沒有誠信等于什么都沒有。
或許，雷軍并不是一個典型的天使投資人，因為他無法放棄一顆企業(yè)家的心，因為他的夢想不是很多很多的錢，而是像自己的偶像喬布斯那樣，打造一家世界一流的公司。
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本文作者Phil Libin是Evernote公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。Evernote公司位于美國加州雷德伍德城，是2011年度最佳企業(yè)。 筆者最近收到了一名來自日本的Evernote用戶來信： 我的團隊成員經(jīng)常抱怨我的微觀管理，我認>>>詳細閱讀
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