未來,營(yíng)銷會(huì)變得更加數(shù)字化,自動(dòng)化。每個(gè)Big Idea創(chuàng)意背后都需要數(shù)據(jù)的分析與解讀。當(dāng)數(shù)據(jù)足夠充分的時(shí)候,其因果關(guān)系會(huì)更明朗。未來的營(yíng)銷也不再需要那么多人,但企業(yè)對(duì)于內(nèi)容量的需求會(huì)越來越大,這樣的情況下沒有自動(dòng)化的工具,很難把事情做好。營(yíng)銷越來越成為左腦和右腦的融合,它需要感性的創(chuàng)意與理性的技術(shù)同時(shí)做到極致。
#5目前在微博上有不少吐槽包括對(duì)平臺(tái)(新浪微博、微信)的抱怨,如開放度不夠、活躍度下降,平臺(tái)應(yīng)該做生態(tài)系統(tǒng)應(yīng)該做的事情?包括微信的興起,大家會(huì)覺得微博不再重要云云。您對(duì)中國(guó)社會(huì)化媒體平臺(tái)的現(xiàn)狀是如何一個(gè)解讀?
張銳:開放平臺(tái)本身的發(fā)展是一件對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和社會(huì)都有重大意義的事情,也是一件難度非常大的事情。從這個(gè)意義上來說,我們都應(yīng)該幫助開放平臺(tái),多提建設(shè)性意見,而不是一味的給平臺(tái)壓力,甚至濫用平臺(tái)。
微博仍然是中國(guó)最重要的、最開放的社會(huì)化平臺(tái)。在目前的地平線上,我們沒有看到任何能夠撼動(dòng)微博作為社會(huì)化信息創(chuàng)造、流動(dòng)、互動(dòng)的核心平臺(tái)的替代品出現(xiàn)。
微信是一個(gè)有潛力的平臺(tái),但是微信的開放態(tài)度目前并不清晰。我們看到微信現(xiàn)在第一圈的開放合作伙伴,幾乎都是以騰訊各個(gè)業(yè)務(wù)部門為單元的組織。這讓人有些擔(dān)心微信的開放前景。并且,微信目前更是一個(gè)工具,而非一個(gè)媒體。私人關(guān)系和私人內(nèi)容為中心的社交網(wǎng)絡(luò),對(duì)企業(yè)來說是很難參與其中的。電子郵件就是一個(gè)例子。微信如果要成為一個(gè)公開的社交網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品創(chuàng)新上還需要有一步或者幾步驚險(xiǎn)的跳躍。
另外,新浪微博的粉絲通廣告系統(tǒng)和騰訊Qzone的廣點(diǎn)通廣告系統(tǒng)都已經(jīng)上線。2013年,廣告系統(tǒng)在社會(huì)化媒體平臺(tái)上的出現(xiàn),有可能會(huì)帶來相當(dāng)多游戲規(guī)則的改變,值得關(guān)注。
Part 3 2013年時(shí)趣科技的展望
定位于服務(wù)市場(chǎng)Top 1%的企業(yè)客戶,張銳想的不僅僅是去服務(wù)每一個(gè)客戶,而是與客戶一同去創(chuàng)造優(yōu)秀案例,去影響更多的企業(yè)與推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的前進(jìn)。
#6在整個(gè)行業(yè)中,時(shí)趣科技的定位是不是更接近您所提到的左腦和右腦的融合?
張銳:是的,我們目標(biāo)是做一個(gè)更全面的公司,右腦是專業(yè)的創(chuàng)意、服務(wù)和資源整合能力,左腦是互聯(lián)網(wǎng)基因出身的產(chǎn)品、技術(shù)和數(shù)據(jù)分析能力。
我們從2011年到2013年,一直都定位我們自己于服務(wù)市場(chǎng)中Top 1%有社會(huì)化創(chuàng)新能力和意愿的企業(yè)客戶,在這些客戶上投入最大的精力。他們對(duì)社會(huì)化的理解是市場(chǎng)上最透徹,最愿意嘗試的優(yōu)質(zhì)品牌,他們成功的模式和行為會(huì)擴(kuò)散到剩余99%的企業(yè)里去。
目前我們正在幫助一部分屬于這1%的企業(yè)實(shí)現(xiàn):
1) APP在日常互動(dòng)中的常態(tài)化,比方說我們和寶潔的海飛絲、絲源復(fù)活等品牌,實(shí)現(xiàn)了非常成功的大型互動(dòng)APP的開發(fā)與運(yùn)營(yíng);
2)建立系統(tǒng)的社會(huì)化聆聽與客服中心,比方說我們幫助了不少的電商品牌,建立了更加系統(tǒng)的社會(huì)化的客服體系與互動(dòng)體系;
3)建立系統(tǒng)的social CRM體系,比方說我們幫助了好幾家知名的3C品牌和金融客戶,實(shí)現(xiàn)了從官網(wǎng)到電商到社會(huì)化頁面的完整的Social CRM管理體系;
4)通過社會(huì)化數(shù)據(jù)分析,建立企業(yè)的社會(huì)化洞察分析系統(tǒng),我們現(xiàn)在在幫客戶出任何的創(chuàng)意策劃的時(shí)候,數(shù)據(jù)分析已經(jīng)成為了一個(gè)必不可少的重要流程。
我們的戰(zhàn)略以及客戶對(duì)我們的信賴,使得我們?cè)谶^去一年里取得了很明顯的成績(jī)。一方面,我們公司本身成長(zhǎng)速度非常迅速,去年在上海和廣州都成立了分公司,員工數(shù)也擴(kuò)展了一倍,達(dá)到240人;另一方面,我們服務(wù)的世界500強(qiáng)企業(yè),從2011年的2家,增加到2012年的6家。品牌客戶總量也有超過一倍的增長(zhǎng),并繼續(xù)創(chuàng)造了2012年微博上幾個(gè)非常成功的傳播案例。
#7時(shí)趣科技的社會(huì)化數(shù)據(jù)洞察分析系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)的著力點(diǎn)在哪里?
張銳:在2012年我們建立了自己的數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì),由首席科學(xué)家王緒剛博士帶領(lǐng)。我們想通過社會(huì)化數(shù)據(jù)洞察分析系統(tǒng),幫助企業(yè)進(jìn)一步了解粉絲的價(jià)值。2012年社會(huì)化營(yíng)銷被挑戰(zhàn)的一個(gè)點(diǎn)是,你有了100萬的粉絲,每次內(nèi)容有幾千人上百人轉(zhuǎn)發(fā),但是對(duì)品牌的價(jià)值到底是什么。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,每個(gè)品牌其實(shí)在社會(huì)化領(lǐng)域都有著巨大的數(shù)據(jù)量。這些數(shù)據(jù)可以給品牌帶來新的價(jià)值。在新的營(yíng)銷策略中,品牌可以更加有針對(duì)性的說話。比起每個(gè)月面向幾百萬人說話,你可以每個(gè)月更精準(zhǔn)的針對(duì)10000人說一句話。這也是Facebook的social graph search的發(fā)展思路:我的朋友有哪些對(duì)我有價(jià)值的信息,我可以搜朋友中有誰喜歡狗的、誰是下個(gè)月要準(zhǔn)備去旅行的等等。對(duì)品牌來說,也有一樣的使用場(chǎng)景,品牌希望找到忠誠(chéng)的消費(fèi)者是誰、哪些人會(huì)成為他們潛在的忠誠(chéng)消費(fèi)者,從既有的粉絲中,如何發(fā)現(xiàn)自己的消費(fèi)者的模型,等等等等,這些都需要數(shù)據(jù)的力量。
#8 很多人都分不清時(shí)趣與眾趣是怎么回事?能和我們解釋一下嗎?
張銳:哈哈。這個(gè)問題的確是個(gè)讓人頭疼的事情。我們的公司一直叫做時(shí)趣互動(dòng)科技有限公司,對(duì)外統(tǒng)一簡(jiǎn)稱為時(shí)趣科技,英文是Shiqu Tech。 眾趣(Social Touch)是我們?cè)谄放瓶蛻羰袌?chǎng)推出的一個(gè)軟件和服務(wù)的產(chǎn)品品牌。結(jié)果現(xiàn)在外部很多人只知道“眾趣”,不知道“時(shí)趣”。而且我們接下來會(huì)推出一個(gè)專門針對(duì)中小企業(yè)市場(chǎng)的品牌,也是一個(gè)有“趣”的品牌。不知道到時(shí)候會(huì)不會(huì)更加讓大家混淆。不過我們覺得這是一件挺好玩的事情,我們下來會(huì)再看看市場(chǎng)對(duì)我們的印象,再想下一步的對(duì)策。大家有什么好主意,也請(qǐng)告訴我們。

#9最后,和我們分享一下2013年時(shí)趣科技的計(jì)劃吧!
張銳:2013年,我們對(duì)市場(chǎng)前景的判斷持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。我們會(huì)控制好發(fā)展的節(jié)奏,在品牌客戶市場(chǎng)里,繼續(xù)強(qiáng)化我們只選擇“Top 1%”的潛力客戶的戰(zhàn)略方針。另外,我們?cè)谥行∑髽I(yè)市場(chǎng)會(huì)投入更多的資源,有重要的舉措會(huì)推出,因?yàn)槲覀冇X得2013年中小企業(yè)市場(chǎng)對(duì)社會(huì)化的認(rèn)識(shí)和需求,會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的階段。
我們的目標(biāo)從第一天走入社會(huì)化創(chuàng)新的市場(chǎng)開始時(shí)到今天也沒變過,就是希望和平臺(tái)、客戶以及同行一起,真正推動(dòng)社會(huì)化這個(gè)重要的技術(shù)趨勢(shì),給中國(guó)的商業(yè)實(shí)踐,創(chuàng)造更多真正的社會(huì)化帶來的價(jià)值。
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本文標(biāo)題:時(shí)趣張銳專訪:2013,讓社會(huì)化繼續(xù)改變商業(yè)
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