霍洛維茨:實際上我們只對我們了解的領域感興趣。這也是我們公司最基本的投資原則,因為在投資某個行業之前,你首先要具備著豐富的經驗。如果讓你去指導一名CEO,那么你必須要有當CEO的經驗才行。投資也一樣,你只有對某一個領域相當了解才能投資。我們有計算機科學的背景,所以我們在計算機領域一直都比較活躍,也就是通常所說的軟件領域,或者是以軟件為核心知識產權的行業,我們都非常感興趣。如果一個公司對軟件有所涉及,但并不把軟件作為核心業務,我們一般不會對這種公司投資。我們對計算機行業相當擅長,知道產品的更新換代周期,也認識這個領域的精英。你也知道安德森-霍洛維茨基金沒有對生物科學或者清潔能源領域投資,就是因為我們對材料科學并不擅長。但在計算機科學領域,我們憑借自己的積淀就敢于進行風險投資。
拉什斯凱:那么你所說的意思就是:因為你們二位是計算機科學家,所以你們對計算機領域進行投資,也正是因為這個原因,你們并不打算引進一位清潔能源專家或者生物材料專家。但是其他的風投公司卻已經這么做了,他們不斷地將各領域的頂尖人才引進公司。
安德森:從風投資本的發展歷史來說,很多優秀的風投公司的投資范圍都是多領域的。確實,他們建立了所謂的數字團隊或者信息技術團隊,除此之外,還有清潔能源團隊和生物材料科學團隊。但是,他們在開會的時候爭議總是跨越多個領域,有時候他們認為光學網絡很熱門,有時候又覺得某個新藥物的市場前景一片光明。不管公司效益如何,他們始終存在著分歧。
而安德森-霍洛維茨基金的理念就是達成一致。前不久,我提出一個新的理念:憑借軟件吃遍天下。因為我們認為計算機產業、互聯網、軟件、智能手機和平板電腦等行業已經發展到了一個全新的層次,也就是說現在以軟件為基礎的初創企業已經迎來的發展的春天。所以,以軟件為基礎的初創企業可以出現在農業、房地產界、金融服務、教育等領域。實際上,安德森-霍洛維茨基金能投資的市場是相當廣闊的。而在公司內部,我們希望員工能夠有相當深厚的計算機科學背景,能夠應對所有這些市場出現的問題。
拉什斯凱:霍洛維茨先生,最近你曾表示:守時對安德森-霍洛維茨基金公司而言相當的重要,你可以具體解釋一下嗎?
霍洛維茨:在創建安德森-霍洛維茨基金之前,我們作為客戶最討厭風投公司的一點就是他們對創業過程缺乏理解和尊重。我的意思是說,一個創業者工作安排相當緊密,他們通常背負著很大的壓力,有很多人都依賴他們。當他們滿懷誠意地來到風投機構的時候,接待人員都會說歡迎創業者,愿意與之合作等。可當創業者想和風投的合伙人見面的時候,他們通常要在會客廳等45分鐘才行。
拉什斯凱:因為這些合伙人都是大人物。
霍洛維茨:確實是這樣,這些大人物可以通過很多方式讓你知道他們的身份是多么的重要。當一個創業者進入風投機構的時候,這些風投資本家還有可能頤指氣使地問:說說我們見面的目的,你是誰等這樣不尊重對方的問題。
拉什斯凱:之前我也聽到過這樣故事。
霍洛維茨:我們制定遲到罰款的規定就是要讓安德森-霍洛維茨基金的人都意識到這一點:要尊重創業者,要尊重事實:是創業者為我們帶來了財富,而不是我們給創業者帶來了財富。所以我們規定和創業者見面,每遲到一分鐘就要罰款10美元,5分鐘就是50美元。我們希望通過這種規定讓創業者知道安德森-霍洛維茨基金的公司文化,我們是相當尊重他們的,首先就是從守時這一點做起的。
拉什斯凱:方便透露一下到目前為止最大的罰款金額是多少嗎?
霍洛維茨:安德森-霍洛維茨基金一天的遲到罰款至少是180美元。而我交過的最大罰款數額在公司應該能排第二。
拉什斯凱:我非常欣賞你們公司的這種文化。也就是說,貴公司首先確定了自己的文化價值,然后圍繞這一中心制定各種措施和規定。想必,這種文化就是公司的象征。
霍洛維茨:確實是這樣。因為一旦有人違反規定了,他就必須交罰款。如果遲到8分鐘,那就是80美元。剛開始的時候,有人抱怨過,說自己去廁所了或者其他的理由,并不是故意遲到的。然后我們就跟受罰者講為什么需要尊重創業者以及他們的時間。慢慢地,我們這種文化就培養起來了。
拉什斯凱:非常感謝二位能夠在百忙之中抽時間接受我們的采訪,謝謝。
霍洛維茨:不客氣。
安德森:沒什么。
推薦閱讀
在UC,我們的決策機制是:每一個人都可以說不,但是必須要有一個人負責做決策。 專欄作家介紹: 俞永福:UC優勢董事長兼CEO 2006年年初,我第一次見到了今天在UC創業的兩個搭檔何小鵬和梁捷,當時我還在聯想投資,而>>>詳細閱讀
本文標題:安德森基金創始人談成功之道:尊重創業者
地址:http://www.xglongwei.com/a/04/20130220/260086.html