經(jīng)緯中國(guó)2008 年成立,跟國(guó)內(nèi)一些風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)相比并不占有時(shí)間先機(jī),但它用很快的速度建立起一支人數(shù)最多、項(xiàng)目覆蓋面最廣的早期投資團(tuán)隊(duì),他們大多來(lái)自產(chǎn)業(yè),以專(zhuān)業(yè)性和對(duì)創(chuàng)業(yè)者的尊重贏得口碑。經(jīng)緯中國(guó)也以活躍的投資表現(xiàn)成為品牌影響力第一梯隊(duì)的公司,在過(guò)去5 年時(shí)間里,他們投資了接近100 家公司。
萬(wàn)浩基在2008 年和經(jīng)緯中國(guó)的兩位創(chuàng)始管理合伙人張穎及邵亦波一起成立了這家投資公司,他是公司的8 位合伙人之一,主要負(fù)責(zé)經(jīng)緯在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投資,參與投資了世紀(jì)互聯(lián)、友盟、活力天匯、陌陌科技、給力科技等公司。
36kr+ 上經(jīng)緯中國(guó)投資項(xiàng)目專(zhuān)輯:
世紀(jì)互聯(lián):中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商,2011 年4 月在納斯達(dá)克上市。
友盟:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最大的第三方開(kāi)發(fā)者服務(wù)平臺(tái)。
活力天匯:旗下有航班管家、酒店管家等移動(dòng)應(yīng)用。
陌陌科技:知名陌生人交友應(yīng)用,獲得阿里巴巴B 輪戰(zhàn)略投資。
給力科技:社交導(dǎo)購(gòu),運(yùn)營(yíng)有逛淘寶和口袋購(gòu)物。
不久之前,我和CC 在國(guó)貿(mào)一個(gè)大堂茶座見(jiàn)到了萬(wàn)浩基(目前我見(jiàn)過(guò)最帥的風(fēng)投合伙人,據(jù)說(shuō)在業(yè)內(nèi)也是公認(rèn)的帥氣),跟他聊過(guò)后,我才后知后覺(jué)的發(fā)現(xiàn),經(jīng)緯中國(guó)已經(jīng)調(diào)整了投資策略。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已走完互聯(lián)網(wǎng)的路,鋪面投資時(shí)機(jī)不再
如你所說(shuō),過(guò)去我們的投資可能是鋪面式,源于我們希望在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期就能有很好的布局。過(guò)去幾年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展較快、普遍被看好的幾個(gè)領(lǐng)域,同時(shí)也是在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中被驗(yàn)證過(guò)的,我們基本都做了布局。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)第一類(lèi)是工具型的產(chǎn)品,我們投資海豚瀏覽器、Camera360 等;
第二類(lèi)是游戲娛樂(lè)類(lèi),目前已有不少千萬(wàn)級(jí)人民幣月收入的游戲公司都有我們的投資,比如成都的Tap4fun、上海的慕和和北京的戰(zhàn)魂;
第三類(lèi)比較火的是社交,我們也投了很多,最有名的要算陌陌;
第四類(lèi)是最近一年半年比較火的O2O,我們看了很多,投了一些,比如餓了么、航班管家、酒店管家、e 代駕。
除此之外,平臺(tái)型服務(wù)領(lǐng)域,我們投資了友盟,還有比較垂直的移動(dòng)閱讀領(lǐng)域我們也有投資。
而2012 年之后,我認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)走完互聯(lián)網(wǎng)所走的路。2012 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大多還在追千萬(wàn)級(jí)別用戶(hù),但2013 年隨著智能手機(jī)用戶(hù)的爆發(fā),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也要開(kāi)始追億級(jí)別的用戶(hù)量。從用戶(hù)規(guī)模上說(shuō),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在追上互聯(lián)網(wǎng),而且那些可以憑經(jīng)驗(yàn)預(yù)言的機(jī)會(huì)都已經(jīng)出現(xiàn)了,未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的新機(jī)會(huì)不再是根據(jù)過(guò)往互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史就能判斷出來(lái)的。我們的投資也將由面到點(diǎn),數(shù)量會(huì)減少,對(duì)創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的要求會(huì)更高。其實(shí)2012 年我投公司的數(shù)量已經(jīng)少了,更多的時(shí)間都花在幫助已投資的公司。
2013 年,萬(wàn)浩基看好的投資方向:
1、泛娛樂(lè)方向。智能手機(jī)前1 億用戶(hù)比較高端,但今年即將新增的2、3 億用戶(hù)大多是低端的安卓機(jī)用戶(hù),他們對(duì)娛樂(lè)的需求更突出。
2、軟硬件結(jié)合。但也要有玩的東西在里面,比如跟社交結(jié)合,而不是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的東西。
產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)要成為合格CEO需要跨越門(mén)檻
提高對(duì)項(xiàng)目要求后,我希望創(chuàng)業(yè)者不僅能做出一款被人喜歡的產(chǎn)品,還能成為合格的CEO,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走得更遠(yuǎn)。國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者很大一部分都是產(chǎn)品經(jīng)理出身,我也很喜歡投資產(chǎn)品經(jīng)理創(chuàng)業(yè)者,但我也發(fā)現(xiàn)不是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都能成功轉(zhuǎn)型成為合格CEO。
可能從天使輪投資到A 輪這個(gè)過(guò)程,創(chuàng)業(yè)者還是沒(méi)有問(wèn)題的,但是再往后到B 輪,到成為一家上市公司CEO 的過(guò)程中,短板就會(huì)暴露出來(lái)。主要還是商業(yè)化過(guò)程中生活閱歷的問(wèn)題,比如一個(gè)陽(yáng)春白雪或小清新的人,他的性格可能會(huì)成為他搞定一些事的天花板。所以,產(chǎn)品經(jīng)理型創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力不能只是業(yè)務(wù)方面的,還要包括對(duì)社會(huì)人性的認(rèn)識(shí)、BD 方面、銷(xiāo)售方面等。在以后的投資里,我除了更看重大市場(chǎng)大機(jī)會(huì),也會(huì)更在意創(chuàng)業(yè)者成為大公司CEO 的潛力。
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