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挖財:一個APP開發先行者樣本

作者: 來源:未知 2013-01-22 00:40:26 閱讀 我要評論 直達商品

  當iOS和Android還沒成氣候的時候,“挖財”就已經在探索移動互聯網的市場。發展至今,這位先行者已經擁有了2千萬忠實用戶,成為業界模仿和抄襲的對象。

  2012年11月底,“2012年安卓全球開發者大會”在深圳閉幕,誕生于杭州的APP挖財記賬理財(以下簡稱挖財)榮列“最佳應用Top10”之首。

  作為國內最早進入APP領域的同類應用,“挖財”不過是3年半的成長歷程,卻已經擁有2千萬忠實用戶,成為后來者模仿或抄襲的對象。創始人元寶(本名趙曉煒)笑言,在刀割火種的前幾年,之所以沒有成為“先烈”,是因為他們一直堅持創新,在不斷地創新中,緊跟時代潮流。

  創業在“湖畔”

  穿過城西的杭州苗圃,是挖財剛剛搬來的駐守地——福地創業園。這里坐落著guang.com、網上廚房、網銀互聯等幾十家網絡公司。而“挖財”的創業地,則是在阿里巴巴發源地——湖畔花園。

  2009年初,iOS和Android還沒成氣候。在一次和女朋友因花錢多少的嘴仗后,元寶對生活服務的移動化產生濃厚的興趣。看出市場苗頭的元寶和一個做軟件開發的朋友聊天:移動互聯網馬上要興起,我們應該做點什么?

  “移動互聯網既然叫‘移動’,說明非常快捷、方便、生活化,而日常消費與生活息息相關,我自己就有記賬的需求,為什么不開發一個手機上的記賬軟件呢?。”秉燭夜談以后,元寶和2位朋友一拍即合。當年6月11日,他在湖畔花園租了套房子,開始了創業之路。

  創業是艱苦的,元寶和幾位朋友經常忙到凌晨兩三點鐘才回家,有時甚至為了省時間,直接在工作室過夜。因為技術團隊功底扎實,當年9月底,“挖財”的首個產品正式上線。那個時候還沒有APP這個叫法,“挖財”只能算做是手機軟件,甚至連做推廣也只能去PC軟件站。“挖財”在網上一發布,沒想到用戶反響還不錯。雖然在國外也出現過類似軟件,但是下載需要收費,而在中國,挖財是免費下載和使用,正好迎合了中國消費者的心理。

  經過了半年的市場適應期,2010年年初,移動互聯網市場慢慢熱起來。與此同時,抄襲、模仿的隊伍也開始多起來。“創新是對付他們的最好辦法。”元寶認為,“挖財”無法去制止瘋狂的抄襲,但可以用不斷創新的行動,去贏得自己的競爭優勢。

  這些創新,體現在挖財的點點滴滴上。“比如說我們開發了本地密碼這個功能。”元寶介紹,手機本身是一個非常私有的東西,但是有時不免會被朋友拿到手,那么作為財務隱私,用戶如何保護自己的賬戶呢。“挖財”團隊在APP上開發了密碼保護。然而有了密碼后,用戶發現在一定程度上與快速記賬產生矛盾。為了讓兩者結合,“挖財”團隊創新了新的功能:設置密碼保護后,不需要密碼,就能進行快速記賬;但如果想查詢賬目時,必須要本地密碼登陸。這樣既保障了用戶的隱私,又達到了用戶能快速記賬的效果。

  這只是“挖財”創新中很小的一個例子。在3年多的研發實踐中,挖財開發出包括短信記賬、語音記賬、增量備份、消費大PK等眾多創新功能。“我們粗算過,從開發產品到現在,挖財在業內有60多項首創功能。”元寶說。  

挖財:一個APP開發先行者樣本

  挖財團隊是一幫樂于創新的年輕人

  “福地”再跨越

  來到福地創業園時,“挖財”團隊已發展到40多人。大家在一個開放式的辦公室里共同為APP奮斗,間隙打打乒乓球、喝喝咖啡,一個個新點子就出來了。

  在不斷完善產品的同時,團隊也在思索如何讓這個APP帶來經濟效益。“挖財”聯合創始人全云峰介紹:從成立之初到現在,“挖財”沒有像游戲APP一樣,急于通過產品收費等方式賺取利潤。“移動互聯網在中國才發展3年多的時光,是一個新興行業。在這個新興的行業里面,我們不急于想著去賺錢、盈利。”

  理想主義的元寶希望“挖財”是一個長期產品,而不是曇花一現。對于盈利模式,全云峰表示,未來的“挖財”,可能不會拘泥于記賬這個功能,還會圍繞個人用戶進行金融服務,以及其他相關的增值服務。比如,對于純粹將“挖財”看做一個工具的用戶,“挖財”免費提供基本工具服務;如果用戶想額外增加個性化服務,可以選擇交納增值服務費。

  未來,“挖財”還可以對用戶進行消費引導,幫助用戶更合理的消費,成為生活服務的助手;也許還會與金融、理財機構進行合作,為用戶提供理財和金融方面服務,或者是延伸到O2O領域。

  當然,這一切還只是“挖財”團隊的一個設想。元寶認為,當下最要緊的,還是將產品本身做好。比如說搭建平臺,“挖財”現有版本覆蓋了從Java、Symbian到Android、iOS、WP7的幾乎所有移動平臺,僅Android一個系統下的適配就是不少開發者頭疼的問題。“挖財”全平臺的支持,必然耗費更多的研發投入,但挖財并不想輕易放棄任何一個平臺。

  “以前有投資人說,黑莓你們就不要做了,現在才多少用戶,投入不值得。從投入產出比來講,確實不值得,但是我們覺得不應該放棄這些用戶群體。我們的產品是面向大眾服務的,不想被認為針對固定群體或者高端群體的產品。”元寶說。

  在對產品功能和研發實力自信滿滿的同時,如今元寶也在反思:團隊在做好產品的同時,市場營銷方面仍顯薄弱。2012年以來,APP市場上刷榜潮流來勢洶洶。2011年“挖財”在蘋果APP STORE財務榜上排名前三名。2012年上半年,還保持在前5至前10。到了下半年,因為相關APP的瘋狂刷榜,“挖財”數度無緣前10。

  不過,因為“挖財”產品的自身優勢,不久前的12月初,蘋果APP STORE對“挖財”的再次推薦。這已是挖財今年第3次上蘋果APP STORE推薦榜。“這足以說明,我們的產品是值得信賴的。接下來我們在堅持創新的同時,也要增加市場營銷力量,讓更多的人知道挖財、用上挖財。”技術出身的元寶意識到,一輛自行車需要兩個輪子才能保持平衡,酒香也怕巷子深,“挖財”也需要更多吆喝。

  無疑,當前的APP市場就像是熱帶叢林:生機勃勃,卻又危機重重。作為第一波開發APP的“挖財”,雖然具有扎實的研發功底和一定數量的用戶群,但也需要時時刻刻面對激烈的市場競爭。“移動互聯網將有一個大未來,我們必須抓好核心,而核心就是產品。”元寶堅信,大浪淘沙之后,留下的才是真正的金子。


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