重磅消息一個(gè)接一個(gè)。
8月24日，在中國(guó)平安業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，董事長(zhǎng)馬明哲表示，將與阿里巴巴董事長(zhǎng)馬云、騰訊CEO馬化騰聯(lián)手試水互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。“三馬同槽”引來(lái)了諸多調(diào)侃。沒(méi)消停幾天，8月底，阿里信貸即將向阿里巴巴普通會(huì)員全面放開(kāi)的消息傳開(kāi)，之前該項(xiàng)服務(wù)只對(duì)江浙滬的付費(fèi)會(huì)員開(kāi)放。這意味著小微企業(yè)不用提交任何擔(dān)保、抵押，憑借信用資質(zhì)即可獲得貸款。
至此，以阿里巴巴為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)邁進(jìn)了金融企業(yè)的腹地，而一向以高富帥形象出現(xiàn)的后者自然不會(huì)坐待被掠奪。
蠶食金融領(lǐng)地
馬云向來(lái)不掩飾他的野心，他計(jì)劃縝密，一步步實(shí)現(xiàn)著龐大阿里帝國(guó)的夢(mèng)想。
支付寶是明面上馬云向金融行業(yè)發(fā)起的第一步進(jìn)攻。截至6月，支付寶注冊(cè)用戶(hù)數(shù)破7億，日交易峰值達(dá)3369萬(wàn)筆，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)了國(guó)內(nèi)第三方支付的半壁江山。
支付寶里每天都沉淀著海量的資金，在現(xiàn)金為王的今天，這些錢(qián)就是能生金蛋的雞。可這個(gè)模式比起放貸款，是小巫見(jiàn)大巫——阿里巴巴每日坐收的貸款利息足以說(shuō)明一切。近日，阿里巴巴宣布，單日利息收入超過(guò)100萬(wàn)元。按照日利率0.05%來(lái)計(jì)算，阿里巴巴的日均信貸額為20億元。阿里巴巴于2010年4月獲得小額信貸牌照，短短兩年多時(shí)間，阿里巴巴已為12.9萬(wàn)家小微企業(yè)發(fā)放了超過(guò)260億元的貸款。
不光貸款，阿里巴巴還看上了另一個(gè)賺錢(qián)的行當(dāng)——賣(mài)保險(xiǎn)。于是，平安與阿里巴巴一拍即合，各取所需——阿里巴巴提供的仍然是讓人羨慕嫉妒恨的客戶(hù)資源，平安則貢獻(xiàn)在該領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和話語(yǔ)權(quán)。
考慮到阿里巴巴和騰訊在諸多細(xì)分領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)，這次為何會(huì)拉上馬化騰令人費(fèi)解。一個(gè)合理的解釋是馬化騰也太想在金融領(lǐng)域取一瓢飲了，雖然他之前一直打的是擦邊球：6月，騰訊要推出金融資訊產(chǎn)品的消息讓同花順、大智慧、東方財(cái)富等公司驚出了一身冷汗；7月末，騰訊入股財(cái)新，外界認(rèn)為這是在低端人群更有影響力和號(hào)召力的騰訊試圖接觸中高端金融人群的努力，顯示出下里巴人對(duì)陽(yáng)春白雪的追求與渴望。目前來(lái)看，這樁“郎財(cái)女才”的婚姻還算甜蜜。艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示，財(cái)新網(wǎng)以73.1%的增長(zhǎng)率成為2012上半年月度有效瀏覽時(shí)長(zhǎng)增速最快的獨(dú)立財(cái)經(jīng)類(lèi)網(wǎng)站。
高富帥的反擊
“在中國(guó)，銀行賠錢(qián)比賺錢(qián)難。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇深有感觸。2011年，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的稅后凈利潤(rùn)4387.31億元，比工、建、中、農(nóng)、交五大銀行的凈利潤(rùn)總額6808.49億元差一大截。而最新披露的滬深兩市企業(yè)2012半年報(bào)顯示，16家上市銀行上半年凈利潤(rùn)總和超過(guò)其他2439家上市公司的凈利潤(rùn)總和。
高帥富們并非高枕無(wú)憂(yōu)。中國(guó)建設(shè)銀行副行長(zhǎng)龐秀生公開(kāi)表示，由電子商務(wù)公司來(lái)控制客戶(hù)和銀行的金融服務(wù)是不妥當(dāng)?shù)摹Ｕ菍?duì)這種不妥當(dāng)?shù)牟环判模ㄐ虚_(kāi)設(shè)善融商城，有B2B和B2C兩種模式，涵蓋批發(fā)、零售、房屋交易等領(lǐng)域，提供在線交易、支付結(jié)算、分期付款、融資貸款、資金托管等服務(wù)。暫且不論阿里巴巴和建行合作又分道揚(yáng)鑣的悲歡離合，建行通過(guò)合作見(jiàn)識(shí)了客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)的力量，也知曉了降低審貸成本的關(guān)鍵是深入了解客戶(hù)。
“免店鋪?zhàn)饨稹⒚饨灰讉蚪稹⒚夥⻊?wù)費(fèi)、免收商戶(hù)借記卡商城交易的支付結(jié)算手續(xù)費(fèi)及免費(fèi)提供商城主頁(yè)推薦”，建行的決心可略窺一斑。善融的注冊(cè)用戶(hù)已達(dá)數(shù)十萬(wàn)。但就記者了解的情況來(lái)看，這個(gè)數(shù)字水分不小：建行推出注冊(cè)并開(kāi)通商城賬戶(hù)即送50元電子券的活動(dòng)，好些人有這種想法：“這就是相當(dāng)于白送50塊錢(qián)，我注冊(cè)了好幾個(gè)賬號(hào)，拿到券就花了，以后來(lái)不來(lái)這里再說(shuō)。”
建行的行動(dòng)力刺激了其他金融企業(yè)——工行、農(nóng)行、招行涉足“網(wǎng)上商城”，商品涵蓋服裝、日用品、數(shù)碼家電等門(mén)類(lèi)；交通銀行淘寶旗艦店業(yè)已開(kāi)業(yè)，用戶(hù)可以在線購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品。
招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō)得更直接：“支付寶等第三方支付企業(yè)削弱了銀行作為社會(huì)支付平臺(tái)的地位，而臉譜等社交網(wǎng)絡(luò)更是威脅到銀行生存的根基——存貸中介的功能。”更大的動(dòng)靜還在后頭，畢竟，這是兩種企業(yè)體制的較量——善于廝殺的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK溫室里呆慣了的金融大鱷。
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