我該不該創(chuàng)業(yè)？
大學(xué)生該不該選擇輟學(xué)而去創(chuàng)業(yè)？
看過上海東方衛(wèi)視的一檔節(jié)目，主角是一個希望像比爾·蓋茨那樣輟學(xué)去創(chuàng)業(yè)的男孩子，他遭到了家人的強烈反對。家人節(jié)衣縮食，拼命勞作來供他念書，就是希望他拿到大學(xué)文憑，找一份不錯的工作，改善家庭的經(jīng)濟狀況。評委則情緒激動，深感中國的企業(yè)家精神被這些無助而又固執(zhí)的家庭扼殺了。
其實，企業(yè)家精神能否在中國的土壤孕育發(fā)芽，有很多重要的環(huán)境及文化因素。比如，創(chuàng)業(yè)者能不能找到足夠的資本來支持企業(yè)發(fā)展，不管是股權(quán)投資、貸款還是政府任何形式的支持？再比如，創(chuàng)業(yè)者耗費心血創(chuàng)新得來的知識產(chǎn)權(quán)能否得到保護(hù)，會不會被員工盜走另起爐灶？比上述更直接的問題是，你去創(chuàng)業(yè)以后，能不能在合適的時候回來繼續(xù)完成學(xué)業(yè)？
我們無法嘲笑那些家長的現(xiàn)實，當(dāng)他們的基本生活無法得到保障時，辛苦供養(yǎng)一個大學(xué)生的目的就是為了讓孩子將來過得比他們好一些。創(chuàng)業(yè)需要資本，需要無止境的時間和精力的投入，還有他們無法計算的風(fēng)險。
能夠打破按部就班的常規(guī)，早早投入創(chuàng)業(yè)洪流的年輕人還是需要很多勇氣的。創(chuàng)業(yè)應(yīng)趁早，一方面無知者無畏，反而會創(chuàng)造奇跡；另一方面創(chuàng)業(yè)本身有相當(dāng)多的風(fēng)險，年輕人擁有時間資本，失敗了還可以重來。但是我不贊成年輕人靠一個家庭艱難的供養(yǎng)去創(chuàng)業(yè)。如果家庭條件寬裕，你完全可以付這筆學(xué)費，肯定比在學(xué)校里能學(xué)到更多。但是如果沒有條件去冒險，你必須為把家庭拖入財務(wù)漏洞而負(fù)責(zé)。這時的你，完全可以在大學(xué)畢業(yè)后先找份工作養(yǎng)活自己再去創(chuàng)業(yè)，積累兩三年的工作經(jīng)驗未嘗不是好事。尤其當(dāng)你的工作是在你計劃創(chuàng)業(yè)的行業(yè)里時，在一家已經(jīng)有基礎(chǔ)規(guī)模的公司中得到的經(jīng)驗，會讓你在后面的創(chuàng)業(yè)中少付些學(xué)費。
我也遇到過好些人，工作十多年，在三四十歲的時候開始創(chuàng)業(yè)。這些人做出創(chuàng)業(yè)的決定是不容易的，因為機會成本較高。所以一定要捫心自問，是否已經(jīng)堅決地準(zhǔn)備好過另一種生活方式，是否有經(jīng)濟、體力和心理準(zhǔn)備，甚至是家人的理解與支持。盡管年齡大些的創(chuàng)業(yè)者有更多障礙，但是，掌握了一定資本，并能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和經(jīng)驗的大齡創(chuàng)業(yè)者，成功的可能性更高。
我的一位朋友M在某行業(yè)做銷售，做到了中國區(qū)銷售經(jīng)理的位置，手中掌握著大量的客戶資源；當(dāng)他決定出去自己創(chuàng)業(yè)時，又有幾個鐵桿兄弟跟著他。所以公司成立的第一天就有團隊、有客戶，唯一的挑戰(zhàn)就是如何把產(chǎn)品做好。半年的時間，他就把公司的銷售額做到過千萬，這是一般創(chuàng)業(yè)者望塵莫及的。不要忘記，這是他積累十幾年的結(jié)果。
這些“大齡創(chuàng)業(yè)者”不可能像大學(xué)畢業(yè)生一樣看到有機會就跳進(jìn)去去做，他們往往需要分析自己有什么優(yōu)勢，這個機會是否屬于我，我來做與其他人做有何不同。他們知道自己的劣勢是時間，不允許有太多的試錯時間，瞄準(zhǔn)好再出手，一擊而中。
無論什么年齡，無論人生在什么階段，都能選擇創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)的選擇是個人的選擇，在于有沒有機會，在于你有沒有冒險精神，也在于你選擇什么樣的生活方式，選擇什么樣的人生。
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