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中國第一波天使投資退出大戲:難尋接手VC

作者: 來源:未知 2012-08-11 15:30:18 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

  中國正上演第一波天使投資退出大戲,但蠢VC正在變少,誰來接?手?

  在團購泡沫破滅、拉手網(wǎng)上市失敗的窘境里,泰山天使及華山資本創(chuàng)始合伙人楊鐳應(yīng)該倒吸了一口涼氣吧。還記得在拉手網(wǎng)估值最激進的時候,金沙江創(chuàng)投的合伙人朱嘯虎說:“泰山天使基金已經(jīng)有些后悔退出部分股權(quán)。”

  那時,拉手網(wǎng)的估值從初創(chuàng)時的100萬美元,在短短八個月的時間里,高歌猛進到了5億美元,甚至到了風(fēng)險投資投不進來的地步。在第二輪5000萬美元的融資中,其天使投資人—泰山天使退出部分股權(quán),賬面回報率高達(dá)180倍。

  拉手網(wǎng)曾經(jīng)是泰山天使及華山資本創(chuàng)始合伙人楊鐳得意的項目,或許如朱所說,楊鐳真后悔過退出部分股權(quán)。但如今來看,當(dāng)時的退出已變成了明智之舉。無論拉手本身成敗與否,從投資的角度,這算得上是一次漂亮的退出。

  但天使們并不都是個個好運。在美國,天使投資的失敗率大于65%,取得10倍回報的投資人小于10%。硅谷尚且如此,中國天使們又怎能僥幸出逃?

  另一項不可回避的事實是,中國市場將迎來第一波天使退出潮。因為國內(nèi)的天使投資機構(gòu)大多成立于2009年前后,泰山天使、創(chuàng)新工廠、聯(lián)想之星都是如此。天使基金的募集時長一般是7至9年,即“3+4模式”,或者“3+6模式”,也就是,三年投資,四年或者六年退出。

  時限差不多已到,失敗率又那么高,中國天使們究竟退還是不退?該怎么退?

  上市并購VC墊背

  泰山天使基金投資總監(jiān)劉明豫透露,目前泰山天使內(nèi)部也正在盤點退出項目,數(shù)據(jù)還在進一步統(tǒng)計中。

  大概所有的天使投資人都有“投資下一個Facebook”的情懷,Peter Thiel投資Facebook獲得2萬倍的回報是所有天使們的勵志故事。曾被稱為“中國最優(yōu)秀天使投資人”的龔虹嘉,當(dāng)年以450萬人民幣投入海康威視,此后海康以市值80億元人民幣登陸中小板,龔的退出回報達(dá)到了2000多倍。世紀(jì)佳緣的成功上市也讓徐小平第一次嘗到“成功退出”的快感,他驚奇地發(fā)現(xiàn),就憑這一個項目,他就足以收回本金。

  但不是每個人都可以創(chuàng)造神話,具備上市實力的好項目鳳毛麟角,他們最經(jīng)常面對的還是那些像拉手網(wǎng)那樣的創(chuàng)業(yè)公司。所以,天使們也一直在開拓除了上市、并購之外新的退出渠道,比如像泰山天使這樣讓下一輪投資者接手。

  啟迪厚德科技孵化有限公司的執(zhí)行總經(jīng)理鄧永強介紹,天使投資的項目在進行A輪融資時候,一般會賣出一部分股份,至少先讓這部分股份能夠收回投資本錢。如果是非常看好的項目,A輪融資賣出的股份較少;反之,則盡可能地多賣股份。一般情況下,A輪投資退出可以獲得幾百倍的回報。當(dāng)然,也有B輪和C輪才賣股份的,不過這樣退出的回報倍數(shù)相對較少。

  問題是,這是一個奇怪的“二元悖論”:如果是真正的好項目,天使為何要賣掉股份而不是等到項目上市或者并購?賣的越多,證明天使對此項目前景越不看好。反之,如果不是好項目,VC接手的動力是什么?再者,風(fēng)險投資的本質(zhì)在于幫忙創(chuàng)業(yè)者融資以壯大創(chuàng)業(yè)公司,并沒有投資者有義務(wù)要幫助天使退出。

  事實上,在2010年底,泰山天使高調(diào)宣布退出拉手網(wǎng)部分股權(quán)時,業(yè)界就猜測拉手網(wǎng)的估值呈現(xiàn)出很大的泡?沫。

  VC本來考慮的是,這些天使們可以帶來相對“優(yōu)質(zhì)”的項目,但自己往往疏于判斷,成為了墊背的。

  自己成為VC

  “蠢”VC正在變少,天使們找VC接手的可能性正在變低。天使怎么辦?天使們找到了新出路,他們開始與VC捆綁在一起,模糊自己的身份。

  啟迪厚德天使孵化器背后有啟迪創(chuàng)投;經(jīng)緯的風(fēng)險投資,成為其天使投資的保證;創(chuàng)新工場的李開復(fù)也積極奔走于騰訊、百度、新浪、盛大等大型互聯(lián)網(wǎng)公司的投資部,以便于投資項目的并購?fù)顺觥_@期間更不乏VC與天使抱團取暖,成為天使的募資方或結(jié)成各種投資團體。

  新興天使投資人王利杰就是這樣。他最近募集了一只由松禾資本、蔡文勝等人聯(lián)合出資3000萬人民幣的基金。在王與創(chuàng)業(yè)者的投資協(xié)議中,會要求創(chuàng)業(yè)項目再融資時優(yōu)先考慮這些LP們(有限合伙人)的投資。

  在王眼中,這是一件雙贏的事:“創(chuàng)業(yè)者在接受我天使投資的時候,我以后還會繼續(xù)為他們找一筆錢,現(xiàn)在相當(dāng)于他們一下拿到了我的投資+300萬元的后續(xù)投資,一下能搞定兩筆投資。”

  從去年開始,王利杰致力于舉辦各種移動互聯(lián)網(wǎng)論壇,并用借親朋好友募集到的400萬元投資了50個項目。采訪當(dāng)天,王利杰剛從一個移動互聯(lián)網(wǎng)論壇出來,準(zhǔn)備六點半奔赴另一個投資者見面會。臨走,尋求投資的創(chuàng)業(yè)者特意趕來向王利杰推銷自己。

  車上放著動感十足的音樂,北京擁擠的交通似乎為這個創(chuàng)業(yè)者提供了更多訴說這個項目的機會。僅僅只是一面之緣,王利杰卻非常感興趣,對于剛剛形成產(chǎn)品雛形的項目提出各種意見,并邀請創(chuàng)業(yè)者參加8月份在廈門的一個閉門會議。這個會議,正是王邀請創(chuàng)業(yè)者與LP們的交流會。項目如果進行樂觀,追加300萬元的VC投資不成問?題。

  對于退出,王利杰笑笑說,自己才剛開始這項事業(yè),還沒有開始退出的項目。在他的印象中,退出也就是打點折賣給其他投資者這么簡單的事情。“我要等到B輪才考慮退出,B輪可以賣老股給進來的VC,多給他們打點折扣。比如我有一個估值達(dá)100萬美金的企業(yè)的1%股份,打個折,按照50億美金估值公司的1%的股份賣就可以了。”王利杰說。

  在鄧永強的印象里,打折賣股份對天使來說,能夠拿到的回報似乎并不高,而天使投資10倍的回報才可以說是一個正常收益。“不然都不好意思跟人說,那么大筆資金無論是放銀行還是買基金,都能夠取得不錯的收益。”鄧永強說。

  中國天使第一場退出大戲的序幕并不精彩,還多少帶些悲情色彩。


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