(樂購(gòu)網(wǎng)專欄 作者：馬海斌)在上篇《微信營(yíng)銷七種武器之長(zhǎng)生劍》中主要想表達(dá)一點(diǎn)，在玩轉(zhuǎn)微信營(yíng)銷的時(shí)候不可不經(jīng)思考的貪婪，必須發(fā)揮每個(gè)個(gè)體品牌的特點(diǎn)，做減法的過程中需要聚力到點(diǎn)，從點(diǎn)突破，方可大成。
同時(shí)，在我的微信后臺(tái)就收到不少朋友回復(fù)說：那是不是意味著我們先觀察再動(dòng)，既然做減法嘛，我少做一些不就行了?而且現(xiàn)在微信是個(gè)新產(chǎn)品，我們前面也是摸著石頭過河，碰了不少壁，總不得要領(lǐng)，一直沒達(dá)到想要的效果，現(xiàn)在都打算要撤了!
就我們觀察，以今天2013年4月18日為時(shí)間基準(zhǔn)點(diǎn)，這今后的9-15個(gè)月是任何行業(yè)任何企業(yè)任何個(gè)人做微信營(yíng)銷的黃金期。過了這個(gè)階段，隨著游戲規(guī)則的規(guī)范，經(jīng)歷幾波市場(chǎng)洗牌，形成行業(yè)的巨頭馬太效應(yīng)，除去一些小眾行業(yè)，以后再想介入微信市場(chǎng)的機(jī)會(huì)和機(jī)遇將越來越少。
所以，羽毛的結(jié)論是，不僅不能悲觀的觀望和撤退，還要更大的信心去快速反應(yīng)，尤其是思考明確后，就一定要迅雷不及掩耳之勢(shì)推進(jìn)下去，速度形成優(yōu)勢(shì)護(hù)城河，打場(chǎng)漂亮的閃電戰(zhàn)。
就這話題，羽毛說說身邊的幾個(gè)小故事，不講大趨勢(shì)，大道理。
老羅的故事
自媒體里面，我個(gè)人很喜歡羅振宇的邏輯思維。老羅在一期名為《夾縫中的80后》講了故事：在當(dāng)記者的時(shí)候，有次從個(gè)小機(jī)場(chǎng)回北京，本來機(jī)場(chǎng)只開了一個(gè)安檢口，導(dǎo)致隊(duì)伍排得老長(zhǎng)。所以，機(jī)場(chǎng)方面又開了一個(gè)安檢口，小姑娘就招呼大家：來來來，到這邊來排隊(duì)。
這時(shí)，原來隊(duì)伍當(dāng)中人的心態(tài)就非常有意思。
排在隊(duì)尾的朋友二話不說，直接沖到新開安檢口，排在最前面。
原來隊(duì)伍里快排到的人是不動(dòng)的，因?yàn)榧鹊美嬲呗铮瑳]必要。
而最最倒霉的是中間那撥人，他們不是行為不敏捷，而是心態(tài)上發(fā)生了一剎那的猶豫。
過去吧，沒那信心能比目前隊(duì)伍更靠前，
不過去吧，這邊前面還老長(zhǎng)呢?
等猶豫結(jié)束的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)不管是哪個(gè)隊(duì)伍，兩邊都只能排在隊(duì)尾。
各位看官，您現(xiàn)在處在隊(duì)伍的哪一撥呢?
張總的故事
上次我去一朋友公司，關(guān)于《服裝品牌微信銷庫(kù)存方案》和《C2B微信營(yíng)銷解決方案》和INS女裝品牌的張總監(jiān)交流時(shí)候，就給他講了上面老羅的故事，他聽完 特感慨。說我們INS品牌一直做傳統(tǒng)女裝服飾，這么幾年下來，看著其他女裝品牌依托互聯(lián)網(wǎng)迅速起來，我們也不是沒嘗試，總是慢人一拍，像電商，微博已經(jīng)落 后太多了，希望能通過微信把這距離縮一縮。
回看這互聯(lián)網(wǎng)10年，我們又錯(cuò)過了多少?
02年03年，經(jīng)歷2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫后，網(wǎng)站功能逐漸務(wù)實(shí)實(shí)用，企業(yè)如果能做web網(wǎng)站，堅(jiān)持下來，其容量巨大無法想象。
04年05年，那時(shí)的的百度競(jìng)價(jià)CPC點(diǎn)擊單價(jià)才幾毛，基本那幾年投放的企業(yè)都滿載而歸，而現(xiàn)在點(diǎn)擊一次沒個(gè)十幾幾十大洋都不好意思出去跟人打招呼。
06年07年，很多個(gè)人，小企業(yè)做淘寶電商在大眾眼里還是屬于不務(wù)正業(yè)，做淘寶的漢紙出去相親，不單女孩子都不樂意找這樣對(duì)象的，女方家長(zhǎng)也犯毛：這孩子靠譜嗎?而現(xiàn)在就缺在春晚上大喊一聲：我淘寶，我電商，我自豪，我驕傲!
08年09年，多少淘寶小二讓品牌商家去入駐天貓商城，有多少多少資源，怎么怎么玩;而一猶豫的商家再回頭，晚了，現(xiàn)在基本沒您什么事了。
10年12年，淘寶說，我們玩雙11吧，身邊就有企業(yè)老板說：讓備這么多貨，能銷掉嗎?一錯(cuò)過，再想玩的時(shí)候。抱歉，我們現(xiàn)在已經(jīng)不流行不玩雙11了，我 們對(duì)突破191億更高的數(shù)據(jù)沒興趣了。這幾年中，還有微博，團(tuán)購(gòu)的故事，最早那批都賺著了，后面泛濫跟進(jìn)的那撥都吃啞巴虧。
那么，2013年到了，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)?移動(dòng)電商?微信營(yíng)銷?你還要錯(cuò)過嗎?
微友的故事
有天晚上我微信查找附近的人，發(fā)現(xiàn)一哥們的簽名廣告寫得很好玩，于是就去嘮嗑幾句，很多經(jīng)歷相同，聊得很投機(jī)。我說現(xiàn)在研究微信營(yíng)銷，最近一直做微信行業(yè)解決方案。
他聽了很感興趣，也跟我說了他的微信故事。
這哥們本身是做程序出身，后來和朋友開發(fā)了套偏門的產(chǎn)品，然后自己同時(shí)有開發(fā)了套微信到處布點(diǎn)的小軟件(這也是我能附近搜索到他微信，實(shí)際他沒在杭州，也 沒在我家附近)，當(dāng)有人看到他的廣告，懂行的感興趣的老板自然會(huì)找他。后面熟悉了，我也問了下他那產(chǎn)品，好家伙，一套產(chǎn)品單價(jià)120萬，我也很好奇啊：這 么高的售價(jià)，你這玩意能賣出去嗎?
他自信的回復(fù)我：賣不出去，你能在微信上看到我嗎?
在很多人懷疑微信是否只能賣廉價(jià)品，客單價(jià)低的產(chǎn)品時(shí)候，僅僅做個(gè)輔助補(bǔ)充的時(shí)候，別人早就行動(dòng)在前方。
孔雀翎的故事
可能有些朋友沒看過古龍小書，用最簡(jiǎn)單的幾句話說下孔雀翎的故事：
有一叫高立的武林高手，被仇人麻鋒報(bào)復(fù)。高立因?yàn)檫^慣了隱居農(nóng)作生活，隱居前本武功在麻鋒之上，但現(xiàn)在沒有信心打敗麻鋒。于是找好友孔雀山莊秋鳳梧借了山莊之寶孔雀翎這天下第一暗器。在孔雀翎的鼓舞下最終殺了麻鋒。但后來不幸遺失了孔雀翎，就去孔雀山莊謝罪。
故事的最后結(jié)尾是，秋鳳梧告訴高立，孔雀翎在上一輩山莊莊主就遺失了，所給的孔雀翎是假的。
真正的勝利，并不是你能用武器爭(zhēng)取的，那一定要用你的信心。無論多可怕的武器，也比不上人類的信心。
--古龍《孔雀翎》
上圖是參加浙江省電腦電商商會(huì)組織的微信沙龍。文三電子信息一條街已經(jīng)飽受電商沖擊，在用微信方式去改變和革命--朱旭峰會(huì)長(zhǎng)
=====關(guān)于作者=====
馬海斌，網(wǎng)名@羽毛，微信搜索馬海斌即可關(guān)注交流，多年互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷研究，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)觀察，微信愛好者、實(shí)踐者，目前研究微信行業(yè)解決方案。
【想看更多互聯(lián)網(wǎng)新聞和深度報(bào)道請(qǐng)關(guān)注樂購(gòu)網(wǎng)官方微信。（微信號(hào)：樂購(gòu)網(wǎng)）】
推薦閱讀
(速途網(wǎng)專欄 作者：康斯坦丁)2007年1月9日,蘋果公司CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)面向全世界發(fā)布了第一代iPhone，全新的多點(diǎn)觸控技術(shù)幾乎讓所有人為之瘋狂。包括蘋果在內(nèi)，沒有人預(yù)料到iPhone對(duì)全球手機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)生了如>>>詳細(xì)閱讀
本文標(biāo)題：微信營(yíng)銷七種武器之孔雀翎
地址：http://www.xglongwei.com/a/01/20130418/265885.html
網(wǎng)友點(diǎn)評(píng)
精彩導(dǎo)讀
科技快報(bào)
品牌展示